服務于文旅開發項目規劃開發前期，以戰略策劃及運營策略為導向，解決項目的頂層設計；以創意策劃為核心，解決項目品牌與產品的吸引力；制定科學的發展模式及盈利模式，為投資方解決項目經濟運營層面的問題；通過與規劃相結合，解決空間規劃、用地指標、基礎配套等問題，成為指導投資方項目開發的總體思路及實操手冊。

在較少考慮具體實施的主觀及客觀條件，在理想狀態相對旅游開發項目未來的前瞻性的和創造性的構想，從整體上把握核心項目的創意策劃，項目設施的時空布局，景觀環境的統—和整合，用于項目前期投資方梳理項目大方向及與政府溝通項目思路。

在策劃及總規的指引下，通過編制控制性詳細規劃，詳細規定區內建設用地的各項控制指標和其它規劃管理要求，與政府的城鄉規劃、土地規劃、生態規劃等專項規劃相銜接，為項目解決建設用地選址、規模及指標，以及協調交通、水電氣等公共基礎設施建設配套。

在建設條件分析及綜合技術經濟論證的基礎上，對建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規劃做出具體的安排和規劃設計，并為下一層次建筑、園林和市政工程設計提供依據，滿足旅游項目及方案法定報批要求。